谋篇布局 务虚求实

　　务虚求实定方向，凝心聚力再出发。2月25日下午，公司组织召开2026年务虚工作会。会议紧扣“十五五”开局之年新形势，动员干部解放思想、凝聚共识，以务实作风破解发展瓶颈，在仙桃“聚力建支点、奋进两千亿、勇当排头兵”新征程中展现国企担当。全体班子成员、各部门及子公司负责人参会。

　　会议明确，2026年公司围绕全年高质量发展主线，以“五个一”为抓手，为仙桃加快建成现代化水乡田园城市，勇当全省县域经济高质量发展排头兵集中力量、精准发力。

　　✅ 开好一个全体干部会议——定于近期组织召开公司全体干部大会，全面总结2025年工作，深刻反思存在不足，系统部署2026年任务。各部门和子公司负责人将在会上进行述职测评，让考核与绩效挂钩，形成“干好干坏不一样”的鲜明导向，真正把会议开成凝聚共识、激发干劲的动员会。

　　✅ 谋定一个好目标——坚持实事求是，科学制定年度发展目标，杜绝华而不实。围绕资产规模增长、营业收入提升、项目建设、基金投资落地等核心指标，进一步细化量化、分解到人，确保方向清晰、定位精准，引领各项工作有的放矢。

　　✅ 开工复工一批项目——全面梳理在建项目清单，强化要素保障，推动合源锂创、中小企业标准化厂房、园区内管网、道路等基础设施项目节后迅速复工，跑出项目建设“加速度”。

　　✅ 谋划推进一批好项目——抢抓一季度“开门红”窗口期，加大项目招引储备力度，盯紧生物医药基金、跨境电商、虚拟电厂等重点项目，围绕全市“2+4+N”现代产业体系布局精准发力，为全市支点建设和“勇当排头兵”贡献高投力量。

　　✅ 实现一季度开门红——紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，以实实在在的业绩实现一季度“开门红”。

　　会议要求，全体干部职工要以此次会议为号角，迅速收心归位、凝心聚力，以务实担当、真抓实干的作风，全面拉开2026年工作序幕，奋力推动公司高质量发展再上新台阶！